なんでもバイザー

本日、バイザーの福野さんが帰られました。

　【オープンナイトセミナー】

入浴についてのセミナー。

 

　【リーダー会】

 

　【生活介護委員会】

このほか2つのユニット会議に参加。

 

　【寿司握り】

浪速の大型たこやきも焼いてくれました。

 

　【プランター便所作り】

なでしこ荘へ手作り和式便所をプランターとコンパネで作成。

 

このほかにも個別相談や他諸々。

盛りだくさん！

ありがとうございました。

 

 

胸が熱い

7月4日・5日と千葉市で生活介護研究所の「ユニットケア学会2008」が行われました。

玉樹も7月4日に実践発表させていただきました。

 

玉樹の発表者は「ゆかいな仲間たち」ということでお年寄りも登場です。

写真は終了後の集合写真。

玉樹っぽくてナイスです。

応援に来てくれたお年寄りと付き添いスタッフ数名は千葉市の旅館で宿泊し

翌日は夢の国「東京ディズニーランド」へ

その辺のお話は今後のブログでアップされるのをお楽しみに。

 

玉樹初の外部発表。

発表の内容は玉樹のありのままを

ダーっと行って

バーっとしゃべって

ガーっとやって

写真あり、動画あり、生インタビューあり

玉樹の雰囲気を感じてもらえればと企画しました。

 

それが思った以上の反応で

終わった後

「シビレた」とか「涙が出た」・・・

普段は褒められ慣れていないのでドギマギです。

 

でも

何よりもうれしかったのは

玉樹がオープンしてからの約3年間。

スタッフみんなが必死にやってきたことが認めてもらえたことなのです。

この3年間をしみじみと振り返ると胸が熱くなります。

この熱さは

ここ最近の寝不足による

逆流性食道炎で胸が熱くなるのとは違うはずです。

 

PDCAサイクルなんです

先週リーダー会　’寄り合いOSA’が開かれました。

9月のスペシャルリーダー会での発表に向けての

プレゼン方法勉強会。

というお題目でした。

 

どんな内容でいくか悩んだ挙句の内容は

スペシャルリーダー会発表の意義です。

なんのためにやるか。ということ。

 

みんなが持っているＡ４の紙に

年度当初に立てた

各ユニット・デイの

「想い」と「目標」と「具体的行動」が詰まってます。

 

それを

PDCAサイクルをもとに目標に向かって進みます。

【継続的改善】

Plan（計画）　⇒　Do（実行）　⇒　Check（評価）　⇒　Act（改善）　⇒　Plan（計画）　⇒　・・・

計画を立て実行し、評価をして改善につなげ、計画を見直す。

ぐるぐるとつながっていきます。

 

「評価」「改善」のきっかけの場が

スペシャルリーダー会発表

 

そして

発表するために

大切なことは

「目標の明確化」＆「具体的な行動をしたかどうか」

日々の意識とそれを実行にうつしているかというところ。

 

各自の「スキルアップ」にもなります。

 

なんて内容でした。

 

今年度の玉樹としての具体的行動に

【目標管理による組織運営（ＰＤＣAサイクル）】

というのを掲げてます。

 

スペシャルリーダー会での発表が楽しいものになるのを期待しつつ

プレゼンというお題目とは少しずれてる

自分を振り返ってましたが

今回の勉強会で一つ具体的行動にうつすことができました。