BCPプロジェクト

この度の介護報酬改定では「感染症や災害への対応力強化」という項目が一番上に書かれていました。

コロナ禍の状況の中で感染症対策に力を注ぐのはもっともですが、災害等に対しての日頃からの備えもしっかりとしておかなければなりません。

報酬改定があったからというだけでなく、重要です。

 

今年度は専門家の助けを借りて実際に運用できるBCP（事業継続計画）を策定していきます。

昨日、5月25日

その専門家　園崎秀治さん【Office SONOZAKI】とキックオフミーティングを実施しました。

完璧なマニュアルを作るのがゴールではなく、

策定していく過程に意味があり、重要なのだと思います。

 

 

まずは1年かけて、一つの形にできればと考えてます。

 

 

応援派遣職員

コロナ感染は収束する気配が見えません。

身近なところでも陽性者や濃厚接触者が出たなんてこともあります。

施設としても職員個人でも感染の対策はしていますが、もしも・・・には備えておくべきです。

 

茨城県老人福祉施設協議会では

もしも・・・が起こった時に、職員が不足する施設に他の施設から応援職員を派遣するための枠組みを作ってくれています。

 

当法人としても応援派遣職員候補者を募りました。

原則、感染リスクの低いエリアでの支援ということですが。

もしも、玉樹でクラスターが発生して職員が不足した。となった場合は応援職員が派遣されると助かるでしょう。

けど、もしも、他施設でクラスターが発生したとなった場合、派遣される職員は心配です。

お互い様なのですが、やっぱり心配です。

 

2名候補者が手を挙げてくれました。

先日、登録申請をしました。

 

もしも・・・が起こらないことを願います。

 

エマはえらいなぁ

両足首をオペし、4日間ほど入院してました。

歩くのもしんどいのでベット上での生活。

あまりに暇だったもので漫画を読んでました。

 

「約束のネバーランド」

とても面白く一気に読んでしまいました。

映画化やドラマ化も予定されているらしく楽しみです。

主人公のエマもとても魅力的な女の子で、

「誰一人見捨てない」

「「できない　どうしよう」って考えるより「できる！どうやろう」って考えるほうが絶対いいよ」

などと言って困難に立ち向かっていきます。

漫画とはいえ「エマはえらいなぁ」と関心してしまいます。

 

退院してからふとSDGsの記事が目に飛び込んできました。

理念に「地球上の誰一人として取り残さない」とあります。

地球規模でもそんなふうに考え活動を進めているようです。

 

さて、自分はというと

「福祉の仕事もまさしくそうだよなぁ」と思いつつ

最近「できない　どうしよう」と考えていることが多く、「できる！どうやろう」っていうのが少ないなぁ、と反省です。

早く続きを読んでエマを見習わなくては。